編者按：

　　“十四五”以來，集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“向海而興、向綠轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略主線，聚焦海洋經(jīng)濟、綠色低碳經(jīng)濟發(fā)展，全面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成規(guī)劃目標，在高質(zhì)量發(fā)展征程上邁出堅實步伐。1月6日起，集團公眾號推出《回眸“十四五”，海興的實干答卷》系列報道，從基礎(chǔ)管理提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破等多個視角，系統(tǒng)回顧五年來集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動實踐與標志性成果，為實現(xiàn)“十五五”良好開局積蓄澎湃動能。

　　五年，是時間的刻度，更是價值的縱深。“十四五”以來，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，灌東投資公司深耕國有資產(chǎn)管理主業(yè)，以“向海而興、向綠轉(zhuǎn)型”為指引，聚焦“基礎(chǔ)管理提升”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破”兩條主線，深入探索國有資產(chǎn)管理效益最大化路徑，全面提升智能化、精益化管理水平，用改革激發(fā)活力，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實現(xiàn)了從“資源整合”到“價值創(chuàng)造”的重大跨越。

效益與規(guī)模齊升

綜合實力實現(xiàn)新突破

　　“十四五”時期，灌東投資公司堅定踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，將資產(chǎn)管理平臺創(chuàng)建作為推動國有資產(chǎn)管理現(xiàn)代化關(guān)鍵引擎，以人工智能等前沿技術(shù)手段深度賦能轉(zhuǎn)型升級，全力守護國有資產(chǎn)保值增值底線，推動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。截至“十四五”期末，公司已形成以工業(yè)地產(chǎn)、城市房產(chǎn)和土地資源為主的總額超220億元資產(chǎn)池。2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年，灌東投資公司知重負重、承壓前行，全年營收、凈利潤、入庫稅收等主要生產(chǎn)經(jīng)營指標較2022年整合重組后同期實現(xiàn)大幅躍升，增長率分別達到352%、253.32%、193.26%。

　　“量”的快速增長愈發(fā)彰顯“質(zhì)”的有效提升。截至2025年底，灌東投資公司通過直接控股、間接參股、持股代管等形式，形成多元化業(yè)務(wù)布局，建立涵蓋資產(chǎn)管理、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、樓宇經(jīng)濟等業(yè)態(tài)的參控股管理企業(yè)體系;通過資本賦能實現(xiàn)提檔升級，成功取得AA+信用評級，為“十五五”順利開局奠定了堅實的基礎(chǔ)。

發(fā)展與民生共進

重點工作取得新成效

　　作為承載集團高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)基固本重任的“大管家”，灌東投資公司堅持以存量固底板、以增量穩(wěn)運行，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢作用，堅持“市場導向、分類處置、依法依規(guī)”原則，以可租可售、可整租可分租的租售模式結(jié)合“資源換資產(chǎn)”的商業(yè)模式全力推進閑置資產(chǎn)盤活。先后與響水、濱海兩地攜手，完成灌東、新灘標準廠房整體租賃;僅用時三個月，完成不銹鋼拉絲廠房掃尾，為重大項目入駐創(chuàng)造有利條件，變“沉睡資產(chǎn)”為“產(chǎn)業(yè)熱土”;采用“以租促活”方式，成功盤活金融城等城市房產(chǎn)，實現(xiàn)每年超百萬的租金收益，做到讓閑置資產(chǎn)“活”起來，讓低效資產(chǎn)“強”起來。

　　在穩(wěn)步發(fā)展的進程中，灌東投資公司恪守國企社會責任，致力于構(gòu)建與社會共贏、與群眾共享的和諧生態(tài)，不斷厚植民生福祉。針對灌東雅苑居民辦證難題，專門成立辦證專班，開展全天候、全流程、全覆蓋式服務(wù)，通過梳理歷史資料、協(xié)調(diào)屬地部門、爭取優(yōu)惠政策，成功為1200余戶居民辦理了不動產(chǎn)權(quán)證書，幫助每戶居民平均節(jié)省了數(shù)千元辦證費用，真正做到了把好事辦實、把實事辦好，讓群眾感受到實實在在的溫暖與關(guān)懷。

資產(chǎn)與“智”產(chǎn)互融

科創(chuàng)賦能培育新優(yōu)勢

　　灌東投資公司以數(shù)智化建設(shè)作為主業(yè)優(yōu)化升級的重要抓手，僅用時三個月，便從“技術(shù)探索”邁向“體系構(gòu)建”，完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架和功能模塊搭建。系統(tǒng)錨定建設(shè)智慧化、智能化、可視化的現(xiàn)代資產(chǎn)管理體系目標，推動以人工為主的傳統(tǒng)資產(chǎn)管理模式向數(shù)據(jù)驅(qū)動、協(xié)同高效轉(zhuǎn)型，通過集成AI大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等先進技術(shù)，采用模塊化設(shè)計和可擴展的系統(tǒng)架構(gòu)，運用數(shù)據(jù)管理、后端協(xié)同等手段，深挖數(shù)據(jù)價值，為資產(chǎn)資源配置優(yōu)化、運營風險預警、經(jīng)營決策制定等提供跨區(qū)域、一站式、專業(yè)化的數(shù)據(jù)支持，最終實現(xiàn)對國有資產(chǎn)資源的全面監(jiān)控、分析和管理，為未來實現(xiàn)“資產(chǎn)證券化”、股權(quán)投資等功能提升，創(chuàng)塑資產(chǎn)管理板塊核心優(yōu)勢打下良好基礎(chǔ)。

　　展望“十五五”，“資源-資產(chǎn)-資本”“資產(chǎn)管理-價值管理-價值創(chuàng)造”雙線良性互動的未來資產(chǎn)管理生動實踐正在勾勒。灌東投資公司將始終保持奮進姿態(tài)，牢記“頂梁柱”與“大管家”的使命定位，堅守創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深耕資產(chǎn)管理主業(yè)，探索股權(quán)投資與“資產(chǎn)證券化”新模式、新路徑，加快主業(yè)優(yōu)化升級和智慧體系布局，不斷放大資產(chǎn)管理效益，為集團加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、全面提升核心競爭力，奮力書寫現(xiàn)代化國企建設(shè)新篇章，貢獻更為澎湃的資產(chǎn)管理力量。